時至今日，也許沒有多少中國人知道patagonia這個品牌，甚至戶外愛好者都知之甚少，但這都無法動搖Patagonia在全球戶外圈的地位。被稱為戶外領域的Gucci，在美國有人叫它Patagucci。
而當你走進他們共同打造的世界，你會發現：“你不僅會被他們生產的高品質戶外產品而折服，而且會被他們獨特的價值觀與企業文化所吸引，找到共鳴，甚至改變了很多人的價值觀。”
1/玩戶外也能玩出“全球最酷的公司”？
Patagonia創始人伊馮·喬伊納德（Yvon Chouinard）
在激情無限的加州文圖拉海灘邊，有一家公司比微軟更加創新環保，比Google更加自由活潑，它就是Patagonia—— 一家將自然環保、寬松環境、創意工作與可持續經營真正結合在一起的戶外用品公司。
這里有最另類的老板，一年中幾乎有六個月不在辦公室，而是去世界各地攀巖、沖浪或者釣魚。
在他的帶領下，每一個員工都可以在浪高六尺、陽光普照的日子里，放下工作趕海沖浪；在他的帶領下，即使工作才滿一年的員工也可以申請兩個月的帶薪假期，去執行“環境實習計劃”。
2／一個公司放棄利潤最大化，而是注重環保？
Patagonia是徹頭徹尾的環保主義者，他們的企業使命是“生產最好的產品，避免不必要的環境傷害，通過創新的商業模式解決環境危機。”
它不計成本，率先帶動有機棉風潮，用實際行動影響了耐克、李維斯、沃爾瑪等許多新潮公司，它廢舊再利用，第一個使用回收的汽水瓶制造人工毛料，它默默的為地球請命，第一個自我強征地球稅……”
3／將利潤之外的事做好，自然就會有利可圖
做最好的產品，是一個艱難的目標，這并不意味著“在同類產品中居于第一”，更不代表“特定價位上的第一”，而就是簡簡單單的“做到最好”，僅此而已。
在Patagonia的哲學中，財務并非是商業的基石，他們從不把利潤作為目標，他們深信，把利潤之外的事情做好，自然就會有利可圖。
他們不做廣告，不求獲取利潤，不想擴大規模，拒絕了華爾街一次又一次的上市誘惑，卻成為了環保、有社會理想品牌。
不僅如此，老布什、奧巴馬、施瓦辛格、馬克·扎個伯格、安德魯王子還有一眾好萊塢明星都是Patagonia的忠實粉絲，發哥和星爺穿著Patagonia上新聞了哦。
在這個利益至上的社會，如何保持住自己堅定的內心？
如何將戶外運動打造成一種健康的生活方式？
企業如何在不失去靈魂的同時贏利？
如何用企業文化打動消費者的心，使消費者無比忠誠？
10月23日，來聽巴塔哥尼亞（Patagonia）中國區負責人曾維剛老師為大家分享：“負責任的企業：企業如何在不失去靈魂的同時贏利”！
嘉賓介紹
Vol.01
曾維剛
巴塔哥尼亞（Patagonia）中國區負責人
課程大綱
Vol.02
經營之“道”：
公司之道：追求利潤 v.s. 保護環境
管理之道：回報股東 v.s. 造福員工
個人之道：財務獨立 v.s. 做我所愛
推薦閱讀
Vol.03
《負責任的企業》是一本適時且意味深遠的書，在當下這個利益至上的社會，更應得到企業的重視。
本書提出了企業社會責任的5大要素，另附有多份清單，幫助企業管理者理清思路并認識不足，更高效地采取行動。
《負責任的企業》刷新了人們的價值觀，引發人們對商業模式和消費方式的新思考。
本書作者伊馮•喬伊納德是暢銷書《任性總裁的成功創業法則》作者，巴塔哥尼亞公司創始人兼所有者。他是狂熱的登山愛好者、傳奇的成功企業家、堅定的環保急先鋒。
作者介紹
Vol.04
伊馮•喬伊納德
著名登山家和環保主義者，暢銷書《任性總裁的成功創業法則》作者，“戶外GUCCI”巴塔哥尼亞公司創始人兼所有者，該公司目前是全美最大的戶外用品公司，被《財富》雜志評為“全球最酷公司”。
文森特·斯坦利
巴塔哥尼亞公司聯合創始人，營銷副總裁。
創建了巴塔哥尼亞公司久負盛名的在線銷售網站“生產足跡記錄”（ Footprint Chronicles）。該網站主要追蹤巴塔哥尼亞的產品對環境的影響，并討論了公司面臨的最緊迫的社會和環境問題。